Beleidsonderzoek

Techniek bepaalt beleid of andersom?

Als beleidsmaker u wilt weten wat het effect is van techniek en nieuwe technologie op beleid (en soms andersom). Of het effect van beleid en techniek op de markt – zowel voor de verschillende marktpartijen als de marktordening. Onze aanpak combineert een gedegen technische kennis met kennis van wet- en regelgeving, eindgebruikers, bedrijfsleven en politiek en een dosis onafhankelijkheid. Opdrachtgevers gaan naar Stratix voor beleidsonderzoek rondom nieuwe technologische ontwikkelingen en toepassingen voor kritische infrastructuren zoals de energievoorziening, de digitale infrastructuur en communicatienetwerken.

Wat is succesvol beleid rondom nieuwe technologie?

Het is een combinatie van harde en zachte factoren die het succes van beleid rondom nieuwe technologie bepalen. De kennis van de techniek moet vaak diepgaander zijn dan op eerste gezicht nodig lijkt. Wie had bijvoorbeeld ooit gedacht dat de Nederlands toppositie voor de locatie van datacenters mede bepaald werd door de ethernet-standaard? De goedkoopste ethernet glasvezelverbindingen voor datacenters kunnen maar 10 kilometer overbruggen. Het clusteren van datacenters is daardoor financieel aantrekkelijk.

Het zaadje voor de cluster in Nederland zat weer in de sociale skills van een groep Nederlandse internetpioniers waardoor iedereen die in Europa begin jaren ‘90 met internet pionierde in ieder geval in Nederland wilde zijn. En dat was mogelijk dankzij door nationalistisch technologiebeleid van ons omringende landen, die niets zagen in het “Amerikaanse” Internet. Het Nederlandse beleid was techniekneutraal en daarom open voor innovatie. Deze netwerkeffecten voor het vestigingsland voor datacenters hebben nog steeds een positief effect op de Nederlandse economie. Dit voorbeeld laat duidelijk zien dat succesvol beleid techniek, bedrijfsleven, eindgebruikers en politiek bij elkaar brengt in plaats van tegen elkaar uitspeelt.

Hoe beleidsonderzoek in samenspel met de markt en eindgebruikers vorm te geven?

Beleidsonderzoek gaat verder dan alleen een rapport en een presentatie. De interacties met marktpartijen zorgen ervoor dat de “geesten rijp worden” voor de beslissingen die volgen uit het onderzoek. Beleidsonderzoek is daarmee een belangrijke stap om consensus te krijgen. Welke vorm en interacties met marktpartijen en eindgebruikers passen bij het onderzoek, bepaalt Stratix samen met u op basis van uw onderzoeksvraag. Denk hierbij aan scenario sessies, brainstorm workshops, marktconsultaties, online vragenlijsten en/of (diepte) interviews.

Hoe de brug tussen theorie en praktijk te slaan in beleidsonderzoek?

Vanuit haar historie onderhoudt Stratix goede contacten met de academische wereld. Het is voor ons een tweede natuur om de brug leggen tussen praktijk en wetenschappelijk onderzoek, samen met vooraanstaande academici. Zo hebben we samengewerkt met academici van de universiteiten van Cambridge en Madrid voor de opdracht “Onderzoek investeringen in netwerkverdichting” voor 5G in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken.

Wilt u meer weten over hoe we uw beleidsvragen kunnen beantwoorden? Schroom dan niet om contact op te nemen met Rudolf van den Berg. Met enthousiasme zal hij u voorzien van een onafhankelijke kijk op uw vraag en een eerlijk antwoord over een mogelijke aanpak.